Überbrückung Leiter Logistik

Branche:

Automobilzulieferindustrie

Produkt:

Interieur / Kunststoff

Aufgabe:

Überbrückung des Leiters Logistik zur Reduktion von Logistikkosten. Ziel war die Integration des Bereichs Wareneingang in das Logistikzentrum unseres Kunden, die Umstellung der Materialbereitstellung aller Produktionsbereiche auf Routenzug sowie die Einführung von Dispositionsmustern & der Aufbau eines effizienten und nachhaltigen Bestandscontrolling.

Erfolge:

Durch eine erfolgreiche Vermittlung eines Interim-Managers wurden Einsparungen in Höhe von 540.000 € jährlich erreicht sowie eine Reduzierung des Bestandes um 30%.
Zudem konnte die externe Termintreue auf über 98 % angehoben werden.